整体大于部分之和 ——联邦快递公司网站营销策略分析
来源:中国企业培训网 作者:佚名
本页左侧一排选择按钮,分别为“登录”、“发货”、“查询”、“送达”、“服务”、“与我们联系”、“FDX公司”等等;右侧向用户介绍其改进后的“FedEx InterNetShip”(联网运送)业务系统,帮助世界各地顾客更便捷地查询FedEx信息,获得服务。它是基于国际互联网的一套智能化货物运送系统,目前为第四版,可提高发货速度,并能一次查询25件货运信息。这些都是FedEx网站业务类主页的标准格式部分。
二、 网站结构
FedEx网站共3000多页,功能强大。页面大致分为两类,一类是业务页面,以国别为页簇平行组织;一类是宣传页面,按企业介绍及业务进程组织。两类页面互相链接,便于切换。所有页面均以清亮简洁为风格,页面间脉络清楚,链接关系简单。这些都是面向作业、面向流程的服务性网站所应具备的特征。否则,到处设活动区,链接关系复杂,不能按业务进程组织的页面,必然给顾客造成许多麻烦。
网站设有“新用户欢迎中心”(如图四)和“在线服务中心”。新用户欢迎中心在简单的欢迎词后对服务项目(国内、国际的包裹航运及陆运),接货及送达(核实与接收待送货品、文件、包装、处理、送达等),运输及管理工具(如Internet、专用软件、硬件、解决方案、运输进程的费用与时间优化等),运输示例(演示介绍FedEx系统的简单步骤,申请和提交业务表的填发等)做逐栏介绍。
图四FDX新顾客欢迎中心
在线服务中心功能也大致相似,只不过页面增加了实际作业按钮,故除向顾客介绍外,主要是对实际操作提供指导。
在公司宣传中,FedEx很注重媒体对其报导,将其收入站点,尤其如《财富》、《华尔街周刊》、《巴伦》等权威杂志对其评论,目的是借助第三方之口来树立企业形象。其中精彩篇章如《联邦快运将从货物运输转向比特运输吗?》、《FedEx的API演绎了灰姑娘成功的故事》等等。
三、网站商业竞争力分析
FedEx网站上述页面属常规部分,与其它快递公司相同。FedEx能在短期内速度崛起,自有多个原因,其中之一是它旺盛的竞争力。近两年来,FedEx的竞争力就体现在它在Internet上构建的智能化运输管理系统,其核心威力是对企业用户和对个体用户的吸引力上。
对于企业用户,FedEx的智能系统能与用户企业网无缝联接,或通过Web页面直接介入到用户物资运输中去。这样的结果是,任何公司在逻辑上都可直接将FedEx庞大的空运阵容和陆地车队当作自己的运输资源;而且FedEx智能系统还告诉他们,一切最快并非一切最佳,明智的运输方案应是各种待运物资在送抵目的地总体等待时间最短、或最实时的解决方案。
一般企业不具备智能物资排运系统,也无建立的必要。FedEx知其系统对它们有独特吸引力,就主推“整体大于部分之和”的协作化、智能化货运解决方案,深受各类企业欢迎,大小公司趋之若鹜。如一家全球性女装零售商兼家居饰品商打算自己做产品的贮储和批发业务,它请求使用FedEx的系统来跟踪本企业的定单、检查库存、安排运货时间等等。结果,FedEx使其实现了所有接单送货均在48小时内完成。
FedEx的成功杰作之一,是其向计算机直销巨头Dell公司提供的“全球一体化运输解决方案”。它将Dell在马来西亚和美国本土总部分为两大整机及零部件制造与供应中心,对于世界任何一地、任何单位数量的零件或整机需求,均由InterNetShip系统排出总体成本最低、最快捷的优化递送方案,以“展示Dell对其顾客的那种‘成功、质量和服务’的独具魅力之承诺”。而它介入另一行业领袖——优利系统(Unisys)的供货业务时,更显示出该系统在处理不确定、突发性紧急需求时的非凡能力。
对于个人用户,FedEx网站的规范化作业流能使他们方便地进行自我服务,可以接发定单、提交运输业务、跟踪包裹、收集信息和开帐单等。
该网站每月有300多万次的访问,所有数据都同时进入公司内部网。由于约2/3的运输都是通过该系统自动处理,极大地降低了用户向FedEx电话应答中心的巨额查询费用,从而为其节省了数百万美元,成本的降低就意味着竞争力的增强。
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