来源：网络　　作者：佚名

    3、公司基本硬件建设：对于一个资金薄弱，并处于创业初期的公司来说，在硬件建设上一定要以“节约、实用”为原则，要能省就省，严格控制资金支出，决不能铺张浪费。场地租好后，您要发动您的朋友和同事，对场地进行基本的美化，做到简洁大方，一般在租房的时候不要选用过分陈旧的房子，这样可以省去一大笔装修资金，墙壁干净白洁，有脏和破烂的地方只需要用涂料刷新即可。场地照明、电器等应该遵循有什么用什么的原则，可以使用原主人留下来的一些设备，无需购置新电器。电脑是一个公司比较常用的办公工具，所以在电脑的购置上，我们同样要讲究节约，与方兴东的烧钱反道而驰，誓将“抠门”进行到底，首先，充分利用已有电脑，您可以暂时把自己个人电脑等搬到公司使用，其次，不要购置昂贵的品牌机，而是去组装二手电脑，在广州、长沙都有不少电脑二手市场，花一个上午的时间淘淘，就能找到不少物美价廉的好东西，有时候1000多能买到赛扬2.8，256兆内存、40g硬盘的二手电脑，这类电脑在性能上对于只上网和办公来说绰绰有余，有人说二手电脑寿命短，但至少经我的实践证明，二手电脑平均可以使用1-2年，这么长的时间，对于一个运营正常的公司来说，完全有能力在二手电脑终结的时候购买新的电脑。所以是不是二手并不重要，最重要的是能工作，能节约资金。电脑的购买也需要根据工作特点来，文员和编辑只需要上网和打字，电脑配置可以较低一点，程序开发和美工可以适当增加点内存条，配快好点的显卡。我记得我在广州开公司的时候，公司一共五台电脑，只用了8000多元。电脑配备好了之后，就是其他的一些办公用品购置了，你可以到一些学校超市购买，因为他们本来就是打的学生价，学校超市里面的文具质量也不错，买得多还可以更加便宜。至于办公桌椅，可以购买其他公司破产和倒闭后淘汰的，不少城市都有这样的二手家具交易市场，有时候200元左右就能买到成色很新的老板桌椅，摆在你房间，或许与方兴东现在坐的豪华桌椅不相上下。另外还有其他卫生用品、日常用品，预算在1000元内。

    二、建立团队。
    公司运营前期基础建设完成后，下面就是团队方面的建设了，大公司说了个文邹邹的词汇叫做“人力资源”，博客中国的人力资源堪称庞大，400多人的队伍浩浩荡荡，估计业界的优秀人士也差不多让老方挖得差不多了。我等“弱势群体”还是得按照自身实际情况来办，员工与电脑一样，是公司工作的“工具”，所以，在团队建设上，也是提倡“节约、实用”，绝对不配备一个多余的人，我见过不少刚开公司的老板，才十几万块钱起家，竟然给自己配了个漂亮的私人秘书（当然是照顾生活的那种），看上去风风光光，实际上让俺偷笑好几天。所以，公司紧紧巴巴开业，作为老板的你，在没有赚到钱之前，千万别动那个奢侈享受的念头。作为我们这家10万元起家的“博客中国公司”，在公司运作头两个月，可以不请文员，因为前期公司业务少，老板不需要经常在外跑动，并且主要任务是网站开发，所以一些基本的文档工作，可以由技术人员和老板自己完成，实在因业务上来了，你分不开身，那么就需要请一个文员进行日常管理工作了。下面以聘请文员为例，来看看我是怎么剥削工人剩余价值的（初中政治课没学好，非常抱歉，后面的话可能说得比较赤裸裸的。）：首先，多与其他公司进行对比，看一个文员工作最低工资一般是多少，那么在文员工资预算上我就会以行业最低工资为标准进行适当的浮动，因为在中国你不必要太担心没有工人。其次，在文员面试的时候，了解一下她是否是应届毕业生，如果是应届毕业生，工资还可以开更低，一般对方是不会讲非常多条件的，因为应届毕业生一般到社会头半年主要是实习，所以要求不会很多，但是有一个缺点，工作经验较少，所以我会优先选择学生干部，这些人接受能力强，做事情比较踏实，稍加培养就很快上手。再次，充分发挥文员的其他长处，“不折磨死不罢休”：有的文员笔杆子好，那么每天除了要完成基本工作外，还需在网站担任编辑；有的文员本身就懂财务，那就赚大了，每个月的财务报表、账目等就是她干了，还可以省了请一个财务人员。刚刚举的例子并非要大家学我的剥削工人，而是用这种方法，为您建立高效精简的团队投入到网站开发和运营上去，而实际上，员工更需要老板人性化的关怀才可能发挥出最大的效益。就要开发“博客中国”，个人建议小团队如下配置：

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