雅虎酋长开口:未来10年互联网需要四根柱子

雅虎酋长开口:未来10年互联网需要四根柱子


来源:网络  作者:佚名



  GE :不过有一个确实能称得上有机会的,是收购eBay。这件事你后悔吗?

  杨致远:好久了,你为什么老问这么以前的事情?(笑)我们2000年的时候谈过,那时候时间不太一样,是在泡沫之前,做与不做的好坏,当时很难预测。现在他们做得很好,eBay会说,幸亏当时没有卖给雅虎。也许三年以后我们又超过它了,也会说幸亏当初没有买。所以到底该不该买,这个东西不好说。

  关于雅虎中国的未来

  GE :让我们谈新的东西,关于雅虎在中国的表现。现在雅虎在中国倍受关注,因为它刚做了一笔10亿美元的大交易。从8-K文件来看,这个交易很复杂,落实到阿里巴巴公司的现金不过2.5亿,跟一直所谓的10亿美元相差甚远。所以很多人认为这次收购阿里巴巴,更像孙正义的背后推动……

  杨致远:你要了解,孙正义是我们最早的投资者之一,他也是阿里巴巴的投资者,我和马云也是不经过孙正义就认识的,所以很多的关系都早已存在了。阿里巴巴在中国非常成功,他们的想法是,下一步是该上市?还是找一个新的搭档?雅虎在中国有一些成就,3721做的很好,电子邮箱做的很好,我们的想法是,在未来成为领先者。这个时机上,经过沟通,我们发现彼此的文化、价值观都很相似。我很喜欢阿里巴巴的地方就是他们在赚钱,赚了不少的钱。很多人说雅虎中国做的不好,我说3721不比别的公司赚的少。这个是第一,第二才是我们有相同的投资者。但不是因为投资者推动我们,而是我们先想做这个,刚好有一个人在中间。

  GE :你是什么时候谈这个合作的事?

  杨致远:以前我们也是有时候谈,有时候放下,应该算keep in touch(保持沟通)。但到今年算是比较认真的谈。

  GE :当时为什么想跟一个B to B的公司合作?

  杨致远:阿里巴巴今天赚钱的是B to B,但是它最大的潜力也许是支付宝和淘宝。这两个服务完全是针对消费者的,而且是我们非常熟悉。我们觉得在电子商务上加上搜索,很合理。所以我们不是在做一个B to B公司加上雅虎中国的交易,这是现在两家公司的商业模式给人的印象。将来是B to B加上C to C加上新闻加上搜索,这个如果能做好的话,将是雅虎中国非常大的进步。像3721、阿里巴巴都有大量的用户是中国的中小企业,你现在又可以通过我们买搜索的关键词,又能买卖商品,这就给我们的用户增加了选择。如果我们能重新定义中小企业市场的游戏规则,赚钱方面、用户方面都会有很大的推动。

  GE :这个交易是怎么设计的,为什么只给新雅虎2.5亿美元现金?

  杨致远:我们是这样看:我们10亿买了阿里巴巴40%的股份。这个10亿美元究竟怎么分,大家都知道了,三部分。大家都觉得这样安排,可以保证新公司有足够的钱去投资,想办法去挖掘新的产品、挖掘新的方向。

  GE :雅虎进入中国并不晚,但成绩并不显著。你认为,雅虎中国以前没有取得足够成绩的原因是什么?

  杨致远:我们是1998年,也是西方的互联网最火的时候进入。但是……你看互联网上开始的三大门户,都是国内的公司。新一代的互联网公司,也是国内公司。我们一直都觉得,国内的环境,尤其是政策方面,对本土的创业者来说是适合的。

  虽然我们的成绩不是很差,但是按照雅虎的标准来说,做的不是数一数二的就不算好,所以我们一定会不断的改善。在收购3721之后,我们把搜索、拍卖和电子邮箱做了起来。

  GE :据说收购3721后,你们给周鸿制定了比较苛刻的营收目标,这让他难以开展很多长期的准备,而是疲于短期成绩。同时周没有获得足够的资金支持,也让3721在搜索领域的领先优势被百度超越……

  杨致远:我想每个跨国公司都有类似的这种挑战,就是到底在本土公司上投资多少,在全世界产品的推广上投资多少。这个我不说它对不对,因为我们的结果还是成功的。你看,雅虎愿意花10亿美金去投资这个市场,所以说以前不多投资一点,可以节约一点小钱,绝对不是那样子。

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