新起点　余建祥

其次，这次危机也是企业最好的审视自身不足，并加以改进提升的良好机会，这将使企业更具竞争力。

危机才刚刚袭来，明年将是更艰巨的一年，新起点认为，这次危机中，企业应该注意以下问题：

1、品牌的优化和提升。随着国际环境的进一步恶化，很多出口企业或倒下，或转向国内市场开发内需，这将使国内的市场竞争日趋激烈，所以品牌的优化和提升是企业致胜的关键。我相信，更多的企业将更加注重品牌方面人力物力的投入。

2、流程优化再造。很多公司原来都是粗放式经营，由于中国的劳动力优势，也取得一定的成绩。现在随着竞争的加剧，企业内部挖潜、控制成本将越来越多地提上企业的议事日程。企业在自身挖潜的同时，也会越来越注重借助外部力量来提升和优化企业的各种流程和制度，从而控制成本、降低成本，提升企业竞争力。

3、品牌推广。与原来广告的盲目投放不同，现在的企业将会越来越注重品牌推广的手段，平衡整体推广效果，以起到花较少的钱做大事的效果，不会再向原先那样盲目地进行广告投放。这将使很多的网络媒体、新媒体、优秀的广告公司受益。

4、出口公司的品牌建设。OEM出口公司多数都以代加工为主，没有自身的品牌，随着竞争的加剧，越来越多的出口企业开始考虑建设自己的品牌。但新起点在接触过程中发现，出口企业对品牌建设的复杂性远远没有意识到，以为拿出点钱，设计一个品牌，搞个部门就可以了。相信越来越多的出口企业将在品牌建设上摸索很长一段时间，甚至头破血流。这将给优秀的品牌建设服务公司以很大的商机，而外部优秀公司的辅导，将使企业在这方面少走很多弯路。

5、企业员工素质的提升。随着竞争的加剧，企业可能会减少员工以节约成本。但企业为了提升竞争力，还是不可缺少地要在企业员工培训这一块上加大投入，通过提升人员素质来提升生产力和竞争力。企业培训将会被企业越来越重视，越来越多的企业将会意识到提升员工素质，进行产业升级，才是提升企业竞争力的有效办法。（余建祥）