来源：21世纪经济报道　　作者：侯继勇

区别哪些是好产品，哪些是次品。

　　《21世纪》：运营商逻辑与传统互联网模式有哪些不同？

　　周鸿祎：过去的逻辑是，我要当老大、天下都是我的、我要建立一个帝国，过去十年，很多这种建帝国的想法。现在互联网打破了很多东西，把很多壁垒打破了，人跟人之间建立了复杂的关系，信息高度的共享，信息快速的流动，边界被打破，网民不可锁定在一个平台上，需要共享，开放。

　　旧模式的结果是一个帝国的辉煌，新模式的结果是整个互联网产业的成功。

　　《21世纪》：360做开放，会不会影响百度、腾讯在行业中的地位？

　　周鸿祎：我从来没有指望360去超越百度、超越腾讯，人家比我们早八年。

　　同时，今天的公司如果不开放，就是在给竞争对手创造机会。垄断格局很舒服，一旦有一个平台打破了垄断局面，率先开放，其他家不开放你可能面临用户的流失。接着，开放就跟价格战似的，给应用提供商更多优惠，更多服务，以争取用户，保证流量。某家企业跟开放背着走，自己做垂直业务，把流量导给自家，其他提供商会去找谁，会去找360，或是其他开放厂商。

　　对于有些企业来说，当年是恐龙，现在气候变了，恐龙要灭绝了。

　　《21世纪》：开放会不会影响360的收益？

　　网络新势力

　　2010年的3Q大战，是一个预演。3Q大战后，我们在反思、腾讯也在重塑，最终都选择了开放，选择了与全世界无产者(开发者)联合起来。这条路是摸着石头过河总结出来的，苹果、脸谱都给了中国互联网行业很多启示。

　　《21世纪》：开放是不是360相对弱势的选择，强大后会不会做垂直应用？

　　周鸿祎：不会，360虽然公司小，但我用户数跟百度、腾讯相比并不逊色。不要说我们垂直应用还没做起来，现在连腾讯这种很成功的企业都面临着开放的压力，我们更需要开放，开放是360的机会。没有360这样的公司，已经形成优势的公司没有动力去开放，因为我们开放，会刺激他们开放。

　　只有一个垄断平台，肯定不开放，有360这样的新势力，刺激了整行业开放。

　　《21世纪》：除了360这样的开放平台，网络新势力还有谁？

　　周鸿祎：另外一个新势力是开发者，过去他们面对百度、腾讯，甚至门户，没有话语权，搜索关键词价格高得出奇，门户广告价格、流量价格都是天价。但开发者，或是创业者没办法，网络推广离不开他们。过去是巨头垄断流量，随意定价，现在变成“平台间的战争”，需要以更优的条件笼络开发者。

　　《21世纪》：与腾讯、百度相比，360更开放？

　　周鸿祎：我们绝对没有标榜360最开放。我们希望通过360的冲击，让整个中国互联网从不甘心的开放，羞羞答答的开放，到真正的开放。360开放平台和腾讯开放平台、百度的框计算不矛盾，大家有各自优势。开发者也不要只到一家平台，上腾讯的平台、百度的平台都可以，引入良性竞争机制。

　　《21世纪》：你说2011年开放元年，这有什么行业意义？

　　周鸿祎：2011年前，中国互联网行业没有真正的开放。百度的框计算是开放吗？开放是把流量、用户公平地分享给开发者。百度不是开放，百度没敢说自己是开放平台。2011年以前，很多VC，很多互联网从业人员，对互联网比较悲观，没有成长前景，大公司垄断了流量。

　　360开始开放了，腾讯也将开放(15日，腾讯将宣布自己的开放战略)了，腾讯开放的力度比百度大很多，新浪微博也要开放了，如果百度不开放，他最后会发现，自己不是与一个公司战斗，而是与一个行业，与整个产业链战斗。