来源：创事记　　作者：陈中

快捷酒店管家App界面

　　陈中(微信公众号：bianews8)

　　携程投资入股快捷酒店管家，交易金额在数百万级别以上。相关当事人连长晚上在朋友圈发了一张三人合影照片。

连长、李锐、梁建章

　　这果然是个搞基的年代。梁建章、连长、李锐三个男人在一起了。如上图(图片来自连长朋友圈：左到右依次为连长、李锐、梁建章)。

　　朋友圈照片描述为：70后，80后，60后。

　　梁建章是携程新任CEO，连长是航班管家与酒店管家CEO，李锐是快捷酒店管家CEO。

　　看来携程也开始学习阿里巴巴在移动互联网端的并购和投资策略了。先养鱼，等鱼差不多的时候，再出手捕捞。

　　马云曾经说过，阿里巴巴在移动互联网的布局慢了，弥补的策略是收购和投资，阿里巴巴相继投资陌陌、美团、高德地图等应用，被称作移动互联扫货机。

　　2月21日，携程创始人梁建章重返携程被任命为董事会主席兼CEO，这被视为重振携程的开始。

　　在基于PC的鼠标+水泥时代，携程是在线旅游领域当仁不让的Big brother。但在移动互联网时代，各类在线旅游应用风生水起，携程缺席了。

　　上任3个月，梁建章出手了，实行的策略是收。

　　快捷酒店管家是什么？看了下百度百科，描述绕死了。

　　快捷酒店管家与酒店管家(现在叫连酒店)都是航班管家旗下的酒店预定应用。酒店管家是2011年2月上线，专注中高端酒店预定，快捷酒店管家专注快捷酒店预定，号称屌丝必备的订房利器，就是本次绯闻的女主角。母公司叫航班管家，航班管家的公司名称为北京市活力天汇科技有限公司。

　　活力天汇旗下汇集了航班管家、酒店管家、快捷酒店管家和高铁管家等多款商旅类手机应用。

　　好乱的关系。

　　简而言之，现在携程从这一堆杂乱的儿童中挑走了快捷酒店管家这孩子，其他的不要。

　　这一堆孩子的爹叫连长，国内移动互联网相当早期的创业玩家。最早从航班服务应用航班管家入手，后来扩展到酒店预定应用。整个公司曾获得A轮红杉500万美金，B轮经纬1500万美金投资。

　　我的看法：

　　一、PC端的巨头们开始收割了，有的是钱，买。

　　不消说BAT三巨头早已金钱如麻，搜狐与携程也各自坐拥10亿美金嗷嗷待购。最近除了阿里巴巴像收割机一样批量采购移动互联网公司，搜狐也在意图使用旗下产品去盘活整个集团资产，携程的这一次出手，也可认作是梁建章新政向移动互联网进军的实质举动。

　　4月25日，梁建章亲自为携程无线客户端站台演示新功能，并提出携程要从鼠标+水泥的模式变为大拇指+水泥的模式。这是必须要进行的战略调整，对于PC端的巨头们来说，已经是各种垂垂老矣，必须要在移动端卡位，没来得及自己卡住的，那怎么办，穷得就剩下钱了，收。

　　二、移动互联网创业公司的出路，巨头来袭，卖。

　　和大公司相比，创业型企业具有敏锐的商业嗅觉与快速的执行能力，已在移动互联网的各个十字路口驻扎，移动互联网与PC端的几个主路径不一样，人们的时间和行为被严重碎片化，他可能闯入到任何一个十字路口找到你的产品和服务，但这种偶然性增强，其实削弱了进一步的发展。

　　通过与巨头联姻，增强了品牌，交代了前期投资人，激励了创业团队。背靠大树好乘凉，越来越多的移动互联网开始向巨头靠拢。这是不得已的趋势，也是好事，对创业者与大公司来说都是最好选择。

　　三、创业公司品牌背书被增强，团队获得激励。

　　收购也好，投资也罢，其实是高品牌对小品牌的背书。快捷酒店管家被收购，傍上了干爹，除了以后各种资源源源不断，在自身品牌上，也摘掉了苦逼创业苦熬的标签，创业团队得到了新激励，同时把其他同类竞争预定应用甩在了身后。

　　谁找到了干爹，谁就跑得更欢了。

　　对于携程来说，我觉得投资比收购要好很多。投资只出钱和资源，操盘的还是创业者。要是收购的话，创业者套现闪人，业务甩下，显然不是好结果。

　　三个老男人，他们在一起了。不管怎么说，恭喜这些在移动互联网大河里提前上岸的。

　　剩下的同类酒店预订应用创业公司，看着快捷酒店管家的笑靥如花，可能略微有点蛋蛋的忧桑。

　　如果你知道更多信息，请留言，感谢。

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