来源：网络　　作者：佚名

　　可以说，基于网页内容的全文检索技术是搜索引擎的核心，搜索引擎也是全自动的软件服务，很容易在搜索结果网页中插入有针对性的广告，并由广告延伸出各种商业运作，因此，搜索引擎投入运作以后，其收益与成本的比率将远远高于一般的网站内容服务，随着搜索引擎市场开始赚钱，它已经成为了大型网站(尤其是一些门户网站)纷纷抢夺的一块“蛋糕”。



　　这块市场还在不断地扩大。政府信息化、企业信息化的发展，也给搜索引擎业提供了新的市场空间。从百度目前收入的来源也可以看出：百度目前收入分成三块，门户网站、企业级产品与竞价排名各占了1/3。这三者之中，李彦宏透露，门户收入所占比重2003年可能下降到10%，企业级产品比重却会迅速增长。



　　2002年8月，百度发布了企业级产品竞争情报系统，第一个客户是神州数码。随着互联网搜索引擎由提供无序低价值信息向提供高质高价值信息转变，慧聪等搜索引擎厂商纷纷跟进，推出自己面向企业的特色信息服务。



　　生态系统中，周围环境的压力，种族的竞争会逼迫小鱼成长，大鱼的追赶也让小鱼不得不更充满活力。可以说，Google就是那条大鱼，它是榜样也是压力，它追逐着中国搜索引擎行业不断地向前游。



　　然而，自然界另外的一个规律是：走到一定阶段，所有的种群必然都要面临严峻地挑战。无论是Google，还是整个搜索引擎行业，都应该感受到这种愈来愈近的危险与不测。



　　探寻



　　回首搜索引擎发展的历史，可以发现一个有趣的现象。



　　第一代搜索引擎的代表是Altavista，它也是Yahoo！最早的搜索引擎技术提供商，在当时的技术水准应该是难有匹敌的。Altavista同期出现的搜索引擎有Infoseek、Excite以及Lycos。不过，由于当时市场的现状和经营的需求，第一代搜索引擎纷纷把重心放到了门户以及面向宽带的运作上，后期几乎都转成了门户网站，门户成为第一代搜索引擎的终点。



　　Google以及其同时代的Goto，以及目前国内的百度等，实际上代表了第二代搜索引擎的发展道路。经历了互联网泡沫的破裂，第二代搜索引擎厂商放弃了自己做门户网站，而是将自己定位为后台技术的提供商，为了追逐盈利，在商业模式上也不断地创新。



　　百度正在不断地修正自己的商业路线，李彦宏说：“以前，百度主要依靠给一些大的门户网站提供搜索引擎技术支持，收取服务费，不过单纯依赖门户风险太大，也不能支持公司每年100%、200%的持续增长，于是就推出了竞价排名等业务”。李彦宏表示，门户网站不会随着流量的增长无限量地为搜索引擎付钱，所以百度势必要寻找另外的收入模式。竞价排名，就是百度找到的核心收入模式。李彦宏说这些话的背景，是在百度、新浪“决裂”的危机解决之后。



　　显而易见的事实是，随着搜索引擎技术提供商这种商业路线的修订，首先感觉到威胁的一定是门户网站。最近的统计表明，Google已经超过雅虎，成为全球市场份额最高的搜索引擎，27%的搜索用户访问Google，而不是原来的雅虎。



　　沿着Google的路线，百度2002年开展了“搜索大富翁”游戏，并参与拍摄电视剧《众里寻他千百度》，也是为了把网民吸引到百度自己的网站上来。李彦宏认为，百度也要开始打造自己的网络品牌了。在2002年，百度还试图收购“找到啦”网站，也是希望借助它的品牌。



　　很早就有人担心，Google、百度们不断地扩张自己的领土，与它的上游争饭碗，最终会将雅虎、新浪等客户，变成它们的竞争对手。在2001年，雅虎跟Google签订了一份710万美元的合同，雅虎承认Google是自己“惟一指定”网络搜索服务提供商；但是在2002年的10月，雅虎在与Google续签协议时，却去掉了“惟一指定”这几个字，其间微妙的意思不言自明。有业界人士透露，新浪、百度危机的背后，就有新浪想抛开百度，自己做“竞价排名”的意思。



　　危机

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