来源：网络　　作者：佚名

　　也许与雅虎和AltaVista不同的是，Google积极参与了无线应用等新技术的开发。现在Google已成为掌上电脑的两大品牌Handspring和Palm的默认搜索引擎，此外，他们也与欧洲的沃达丰和日本的DoCoMo签署了合作协议。同时，Google的技术人员还和德国宝马公司的人一起开发Google的语音搜索系统，但是一边开车一边搜索互联网的意义何在，布林和佩奇都没有给出答案。

　　如果说上面那些发展计划都还停留在技术层面上的话，那么Google的海外扩张恐怕就超出了这一意义。Google的英国、德国、法国、意大利、瑞士、加拿大、日本和韩国站点已经不事声张地悄悄开通(但是Google的中文搜索服务在今年3月份投入使用时，布林和佩奇在北京进行了颇为隆重的新闻发布)，下面几个月，相应的办事处就将在各地建立起来，布林指望它们能打破Google局限在美国一地的不利之处，更好地实现公司的收益平衡，因为Google超过一半的流量来自于美国之外的世界各地。然而，对于一个到目前为止还只有技术优势的公司，要想控制好Google帝国的扩张远非技术所能解决。“公司毫无结构可言。”施密特甫一上任就说。除了治理公司的结构以外，施密特说他迫在眉睫的任务还有规范化公司的收入预期、培养公司的管理层，以及建立更完整的管理信息体系。

　　尽管有这样或那样的技术野心和管理规划，Google的收入模式仍模糊得让分析家心生疑虑。佩奇说：“人们对我们这种商业模式的生存能力提出了怀疑，反而让别人不敢轻易地跳进这一行和我们竞争。而我们自己是没有疑问的。”但是他忘了一点，他本人心里有数是不够的，他必须向投资者们释疑，如果Google想上市的话。逃离华尔街的是是非非只会成为往事，佩奇和布林还有他们的Google需要告别这种不成熟。

　　注：英语里没有Google这个词，佩奇和布林取的是数学名词古戈尔(googol，10的100次方，即数字1后跟100个零)的谐音。

·上一篇文章：电子商务网络营销攻略
·下一篇文章：网络营销需要打组合拳

相关内容