95后做社区团购赚500万,现在入场还来得及吗?(三)

作者:佚名       来源于:中国营销策划网

食享会创始人戴山辉:

模式决定成本结构。未来我们要做什么,其实现在我们做的事情,天花板已经足够高、足够大,做好这件事情已经非常的复杂。算一下,我们服务五千万到一亿的家庭,一个家庭一年的消费淘宝4400元,拼多多是700元,我们大概是3000元,一亿家庭是多少天花板,我们算一下,几千亿,这是第一个。

第二,我们为什么要创造这个企业,为什么要创立这个企业,为什么在这个时代背景下去创造这个企业?我们的价值观,第一是不卖假冒伪劣。因为大量的人在拼多多上买到了很多投诉,拼多多又在做二三四线城市,第一我们觉得是机会,第二我们觉得要凭良心去做,我们的价值观就是不作恶,而做食品的价值观就是不卖假冒伪劣。另外一个,从定位上来讲,就是团购讲的模式问题,我们会选择不同的模式,不同的模式会决定不同的成本结构,我们会沿着美妙的模式把它持续做下去。

第三,因为大量的团长是从微商转过来的,如果我们还非要加一条,我们的价值观是什么?就是不追求暴利。这也是一个模式最根本、最核心的东西,为家庭提供极致性价比的东西,不追求暴利。我觉得做好这些,就能够为消费者提供最好的服务和商品,就能够在消费者中形成很好的心智,形成我们最好的渠道品牌。第一,不卖假冒伪劣,第二,不追求暴利。

嘉宾对A20新农人的建议:

邻邻壹联合创始人张颖诗:

我以前不是做农业的,我做了水果之后,觉得还蛮辛苦的,但是早一点睡吧。

食享会创始人戴山辉:

给大家一个建议,现在是最好的时代,未来依然也是最好的时代,不是双城记那句话,一直是最好的时代,为什么?新的渠道出现了,对做产品的人,外面在做展馆的这些朋友们,对你们就是最大的福音,新的渠道出现,一定会伴随着一大批的商品品牌,需要谁去做?就是大家。

味罗天下创始人卢治翰:

我想讲一个不变的东西,不管是社群团购也好,还是线上还是线下,这背后对我们创业者来讲,一定有不变的东西,就是我们如何本本分分做人,踏踏实实做事。谢谢!

每日一淘COO淡焦成:

我在今天过来的飞机上看了一本书,叫《未来思维》,有一句话印象特别深刻,你是今天能够去看到未来,还是希望在未来活在过去。其实今天这个社会在发生着非常剧烈的变化,这个变化是全方位的,对我们大家来说,其实赶上了一个千载难逢的历史机遇。今天所有的生意都值得重新再做一遍,这是我们大家千载难逢的历史机遇,不要错过它。

你我您社区联合创始人刘振洋:

我自己很幸运的一点是我不小心踩中了一个风口,进入到这里面去做一件比较有意义的事情。我觉得大家也很幸运,就是有机会能够碰到一个风口,并且能够在里面发挥很大的作用。所以我觉得机会是一个非常宝贵的时间点,用我们公司里的一句话说,“跟着风口好好干,有钱大家一起赚!”

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