来源：网络　　作者：佚名

方兴东

　　题记：2000年的中国互联网够灰头土脸，尤其是资本市场的调整，对这个新兴的行业几乎是一种摧残。但是，所遭遇的一切是不是意味着中国互联网的失败？

　　中国互联网在退却中崛起

　　短短一年时间，中国互联网就从高潮到低潮，从狂热到剧冷，从热捧到抨击，从掌声到唾骂，从得意到失意，从欢呼到压力，走完了两个极端之间的全部历程。网络股一路狂跌，深不见底；投资者绝意而去，资源枯竭；媒体全面倒戈，放大所有不利的一面……市场好的时候，什么样的做法都是对的，市场不好的时候，什么样的做法都是错的；市场热的时候，什么样的商业模式都是黄金，市场冷的时候，什么样的商业模式都是垃圾。作为互联网的积极推动者，我们从来没有如此迷惘，如此失落。

　　但是，当我们摆脱因突变而带来的情绪，放眼回顾过去与未来，我们却可以获得另一种豁然开朗的顿悟：其实，虽然不利，但2000年却是真真切切的“中国互联网年”。无论是捧也好、骂也好，是热也好、冷也好，不可否认的是，2000年，正是中国互联网挺进主流，确立社会主流地位的一年！也就是说，中国互联网在退却中崛起！

　　无疑，相映之下，1999年是互联网最风光，最热闹的一年。但在中国，1999年的互联网毕竟才是刚刚登上舞台的一角，毕竟才是开始它的初级阶段。而2000年，尽管资本市场急转直下，但中国网民突破2000万的势头是不可阻挡的。也许2000万不是一个大数，但在中国，这已经代表了社会影响力的核心。互联网发展到了这个阶段，才第一次作为社会主流媒体的地位开始主导社会的信息源泉，互联网也开始以主流产业和主流影响力呈现出来。

　　以退为进，以守为攻

　　让我们超脱简单的是非判断，深入这场冲突的本质。过去几年，新兴的互联网产业以傲视一切的势头迅猛崛起，但同时我们必须注意到，多少人因互联网而失落，多少人因互联网而被动，多少人因互联网而失衡……而这些传统的主流力量，无论在基础上，还是规模上，都要远远强大于新兴的互联网力量。但是，这些力量正因被动，而被最大程度的激活起来。他们本身的利益冲突注定了对互联网的抵制、阻碍和排除。而在两股对立力量的交汇处，正是冲突的中心。如果只是单纯的对峙，简单的对立，最后的结局可想而知。

　　互联网作为新力量，一方面需要更多的成长空间；一方面也因本身力量的确弱小。因此，这种时刻，理智的策略必然是以退为进，以守为攻，使得强大的传统力量在反扑中瓦解，最后的破坏力量，使得失衡的传统势力在暂时的快慰中消解最后的抵触。

　　的确，在2000年互联网产业巨大的调整中，是传统力量获得了快乐，但没有真正的胜利，更没有战果。而互联网承受了巨大的压力和打击，但没有溃败；的确是传统力量占据了优势，但他们并没有获得成功。互联网承受了打击，但没有被消灭。通过这种博弈的方式，因此瓦解了两者过于紧张的冲突，缓和了一味对峙的力量冲突。我们还要看到，传统力量在互联网的暂时退却中，却反而开始理解互联网、拥抱互联网。两种力量开始交汇一起，共同影响中国发展。

　　在互联网与钢铁之间

　　与此同时，过去只有冲动、激情和傲视一切的互联网，在迷惘、被动和痛苦中承受了新的锤炼，获得了新的内涵。于是我们看到，正是在互联网的重大调整中，中国互联网开始从IT产业的边缘成为整个经济舞台的主角；中国互联网开始从一小批敏锐、年轻的边缘人物变成了一股真正拥有财富和影响力的社会主流力量；中国互联网也开始从少数玩家的手中变成了社会大众的潮流；中国互联网也从与现有体制的抵触和不适应，以及传统政策冲突的角色，开始被体制认同，开始被纳入法律的框架，并提升到国家发展的战略高度。

　　光有激情是不够的，光靠热潮是无法持久的，光是一帆风顺是无法成长的。

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