新起点 余建祥
这一轮席卷全球的金融风暴强劲袭来，对中国企业来说将会是一次空前的考验，但危机中蕴含着企业发展机遇。
首先，这将是一次行业洗牌的过程，很多不规范和缺乏竞争力的小企业肯定会在这轮风暴中被无情地淘汰，剩下的将是有一定规模、有竞争优势的优质企业，这将减少恶性竞争，行业发展将更加健康有序。
其次，这次危机也是企业最好的审视自身不足，并加以改进提升的良好机会，这将使企业更具竞争力。
危机才刚刚袭来，明年将是更艰巨的一年，新起点认为，这次危机中，企业应该注意以下问题：
1、品牌的优化和提升。随着国际环境的进一步恶化，很多出口企业或倒下，或转向国内市场开发内需，这将使国内的市场竞争日趋激烈，所以品牌的优化和提升是企业致胜的关键。我相信，更多的企业将更加注重品牌方面人力物力的投入。
2、流程优化再造。很多公司原来都是粗放式经营，由于中国的劳动力优势，也取得一定的成绩。现在随着竞争的加剧，企业内部挖潜、控制成本将越来越多地提上企业的议事日程。企业在自身挖潜的同时，也会越来越注重借助外部力量来提升和优化企业的各种流程和制度，从而控制成本、降低成本，提升企业竞争力。
3、品牌推广。与原来广告的盲目投放不同，现在的企业将会越来越注重品牌推广的手段，平衡整体推广效果，以起到花较少的钱做大事的效果，不会再向原先那样盲目地进行广告投放。这将使很多的网络媒体、新媒体、优秀的广告公司受益。
4、出口公司的品牌建设。OEM出口公司多数都以代加工为主，没有自身的品牌，随着竞争的加剧，越来越多的出口企业开始考虑建设自己的品牌。但新起点在接触过程中发现，出口企业对品牌建设的复杂性远远没有意识到，以为拿出点钱，设计一个品牌，搞个部门就可以了。相信越来越多的出口企业将在品牌建设上摸索很长一段时间，甚至头破血流。这将给优秀的品牌建设服务公司以很大的商机，而外部优秀公司的辅导，将使企业在这方面少走很多弯路。
5、企业员工素质的提升。随着竞争的加剧，企业可能会减少员工以节约成本。但企业为了提升竞争力，还是不可缺少地要在企业员工培训这一块上加大投入，通过提升人员素质来提升生产力和竞争力。企业培训将会被企业越来越重视，越来越多的企业将会意识到提升员工素质，进行产业升级，才是提升企业竞争力的有效办法。（余建祥）