IT经理人集体逃离:他们为什么要离开
来源:经济观察报 作者:佚名
选择万宝盛华时,王桂生就是看到了人力资源服务的良好前景, “中国有13亿人口,但这个国家却一直面临人才短缺的窘境,人力资源服务是一块空间辽阔的大蛋糕”。
万宝盛华2007年人才职位需求调查显示,IT行业人才供求比2006年增加49.6%,IT行业的人力资源市场依然非常活跃。 “这说明,也并非IT业自身出了大的问题,只是中国经济发展得太好了,市场机会太多了,对于这些职业经理人,诱惑也更多,局限少了而已。”王桂生说。
根据万宝盛华人才职位需求调查,对于管理层、高级经理人的短缺程度,已经提升到第四位,位列全球前十位短缺人才。
管理层和中高级人才领域中的人才短缺问题如此显著,且这样的局面在得到明显改善之前将变得愈加棘手。王桂生说, “这些IT职业经理人恰恰遇到这样一个合适的契机。IT行业可以被称为”职业经理人 “的”黄埔军校 “。
那些老一辈管理者们在当今这个全球化时代,缺乏那些要成为高级管理人员所必需的教育和培训,大部分中国员工的英语熟练程度较低,并且很多人的传统价值观使得他们对先进管理体系和文化缺乏认知。对于越来越多跟国际接轨的企业来说,这些因素都增加了国际间商业关系的管理困难。
与其他行业相比,在中国科技振兴政策支持的条件下,IT行业开放得算比较早,20世纪的80、90年代,外资IT企业陆续进入中国,外资企业对培养职业经理人的意识比较强,很多高级职业经理人就是从那时开始接受外资企业正规培养起来的。
无论从管理经验、商业理念、语言交流等等各个方面,他们都学到了很多,经过20多年的高速发展期,这一代职业经理人在成长中积累了丰富的管理经验。王桂生说,由于技术革命影响传统行业所带来的产业升级,使IT不仅仅属于一种行业,更多的是传统行业在企业发展战略中成为了不可或缺的工具或技术, “这种背景下,传统行业对于IT背景职业经理人的需求自然更加不断增长。”
“职业生活”
王桂生在与很多逃离IT的职业经理人交流中,他们都表示很享受现在的职业生活。
要是在之前,可能他们不会如此惬意:在IT行业,知识更新的周期越来越短,高智商型精英人才越来越多,如此激烈的竞争使现有职业经理人压力不断增大。2007年秋天加盟报喜鸟的田健正式从阿里巴巴离职后曾说: “这三年太累了,做了很多事情,想休息一下”。
在员工眼里,刚刚辞任金山软件CEO的雷军事必躬亲, “以前经常加班到深夜。”金山软件公司的一位员工说。雷军宣布辞去金山软件CEO一职后解释说,金山成功上市之后,突然觉得太累了,自己在中关村应该扮演新的角色。
“每个职业经理人的离开都有自身不同的原因,很多职业经理人是因为文化、爱好和自我价值的实现。”王桂生以自己为例证:他从事人力资源服务行业,不仅仅在于它的市场效益,更多的还有社会效益, “我们每天都会成功地向各大企业输送很多特质人才,每输送一个,都是对社会的一个小小贡献”。
在IT行业 “拼杀”过,功成名就后,更多的人期望能够挑战自我,实现自我,能够从自己的兴趣点出发去选择自己今后想做的事情。王桂生说,陈永正
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