互联网前景和传统产业的命运－中国网络营销传播网

互联网前景和传统产业的命运

来源：网络　　作者：方兴东

　　二.对于互联网公司来说，时间是最重要的成本，一个半年前产生的公司和半年后产生的公司，其资产可能是十倍和一百倍之间的差别，这本身并不在于它花了多少钱，或者说积聚了多少资产，而在于它占据了多少时间优势。可以说，互联网是一种“狂奔”的行业，无论从工作的时间来说，还是劳动的强度来说，它都是目前最强的行业。而对传统产业来说，原来是一种“散步式”的发展速度，经过转型以后，它最多能达到一种“慢跑式”的速度。它与互联网产业是两种节奏感。

　　三.对互联网的态度问题。传统产业中的很多人都不承认自己不懂互联网，事实上，懂互联网与会发电子邮件，这之间还是有很大差别的。因此，很多传统企业自我感觉比互联网公司还要好，而这种态度本身会影响他们的发展。

　　四.行动的过程。互联网是一个非常不确定的行业，你很难预测明年互联网会是怎样一个竞争状态，因此，我们不可能把握明年会发生的问题，我们只能一边行动，一边去发现问题、解决问题。而对于传统产业来说，它在请人帮助设计转型战略的时候，一再强调对方要给自己分析清楚，否则，它是不敢往这条路上走的。它总是强调讲清楚、想清楚，但是实际上在这个过程中，它会延误很多时间。

　　五.自信的感觉。传统产业的领导人对互联网的理解能力和把握能力都是有限的，因此他缺乏一定的自信。而这就导致了作为企业灵魂人物的他没有是够的能力、，号召力推动企业进行转型。一般情况下，当企业领导人缺乏自信时，他总会让他下属的部门来发展业务，而下属部门本身也不可能有充分的授权，因此，它整个节奏肯定是比较慢的。在传统产业的互联网转型过程中，我认为，有三种观念非常重要，且是必备的。一种是时间成本。它是最关键，也是最容易被人们所忽视的成本。在互联网的领域里。它不仅是一个“大鱼吃小鱼的”的过程，而且也是一个“快鱼吃慢鱼”的过程。互联网本身的发展速度与它的竞争状态是一致的。它的竞争状态与传统企业的竞争状态是完全不一样的。第二种观念是从资源角度来看，静态的资源和动态的资源在互联网上是有很大差别的。一个很大的公司，它的资产是一千；而一个互联网公司，它现在大可能是1，但很快会变为10。而不是那个只有一千资产的公司，所以评价互联网的公司，不能以资源大小为标准，而应考察它的资源积累速度。第三种观念需要我们对垄断资源和开放资源进行区分。很多传统企业认为自己具有很多资源，而且认为这种资源是垄断性的；但对于互联网公司来说，最重要的是一种开放性的资源，一种能尽量吸引别人的资源，这也是它的价值所在。还有一种网上资源和网下资源的区别。很多传统企业认为自己的品牌知名度很高，但是，这是一个互联网下面的品牌，它的资产还在互联网下面。互联网上的品牌又是另外概念的品牌。一个公司必须经过一个资产转移过程，把网下品牌转移到网上以后，才能把两个品牌真正等同起来。这是一个非常值得研究的课题。最后，我大概介绍一下中国目前的发展状况。互联网是一个本土化色彩很浓的服务性行业。在传统领域里，在PC时代中，它是以技术为导向的，像硅谷那样，它有一个技术中心，把全世界的钱，人才都聚集到硅谷，然后把产品开发出来，销售到世界各地。但是，互联网公司不一样。一个互联网公司要占领中国市场，它不可能在硅谷开发一个网站，为中国人提供服务；它必须在中国开发这个网站，它必须把资金和人才转移到中国来。在互联网行业里，技术只是一个平台的功能，它本身并不是一个高科技行业。而且互联网的进入障碍也很低。在互联网领域里，你要建立一个网站与别人竞争，整个竞争成本、进入的程度与传统产业是有本质不同的。同时，中国的经济是一种粗放型的经济，而对于互联网来说，它最重要的是改变市场中的交易成本，也就是说，越粗放的市场，它通过互联网的改造，获得的效益越高。因此互联网对中国来说，绝对是一个机遇。它在中国，绝对是一个最具活力且最纯净，竞争最公平的行业，同时，也是目前运作最规范，最接近国际水平的一个领域。在传统领域中，你要开办一些企业，必须有钱有势；而互联网的许多创业与传统领域是迥然不同的，在它的领域中，有可能产生一些此较纯粹的真正的企业家。

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