周云帆简介
来源:网络 作者:佚名
周云帆是个传奇的人,不仅仅是因为他曾经两次辞职,后又两次创业。无论是ChinaRen还是空中网,他都在领导一代年轻人的消费观念和生活方式。同学录只是把人与人的距离缩短,但彩信确是把这种距离成功的商业化了。而周云帆就是这样一个人,善于抓住时代的脉搏,而自己赢造商机。 清华后直指斯坦福 周云帆的经历可谓一帆风顺。从北京八中到清华大学,再到斯坦福,毕业后甚至没有当过员工,自己创业直接成为老板,一连串名牌打造的康庄大道。 一进入清华园,周云帆的目标就非常明确--去斯坦福!说起当时的执着,周云帆这样解释:当时选择斯坦福,原因有三个:首先我学的是电子工程系。全美电子工程学科排名中斯坦福傲居榜首。其次,斯坦福诞生了太多伟大的公司,HP、CISCO、YAHOO!、SUN……最后一个原因则是因为母亲曾于八十年代赴美考察,算是让我对斯坦福有了一点点间接的感性认识。 认准了斯坦福,周云帆在清华园的任务就非常明确了:学习加锻炼。进入斯坦福就算在清华学子眼中,也被认为是非常不容易的事情。和众多考托考G的学子一样,周云帆也开始了最艰苦的学习。既然选定了目标,也就同时注定了实现这个目标所须的一切付出。 1997年,刚刚拿到清华大学毕业证书,周云帆就踏上了斯坦福之路。 到了斯坦福,身处一个完全陌生的环境,周云帆几乎没来得及去体会浮云游子、落日故人,就像一台全负荷运转的电机工作起来。学习、工作、锻炼对他而言已经成为一种生活方式。而正式这种积极的状态成为他一路顺风的护身符。 回忆起那段日子,云帆的认为即有艰辛也有成就。斯坦福有将近500个学生社团,为了迅速溶入到新环境,云帆参加了斯坦福中国学生会的竞选,竞选中提到的公益事业设想引起了所有与会者的注意,同时他与生俱来的冲劲和热情打动了在场的同学,结果是周云帆以新生身份第一高票当选学生会主席。这个事业就是希望工程,让更多的留美学子得到援助。这件事得益于大学期间曾经为希望工程做过第一个官方网站的经历。 热情加实干,云帆的这项工作获得了意想不到的成绩。中国驻美大事李肇星为他们题下了小标题上“让希望变成现实”。诺贝尔物理奖获得者朱棣文成为这次活动的首位捐款者。波克立、哈佛、麻省理工一直到加拿大的多伦多大学,这个活动从斯坦福的中国学生会扩大到了大北美地区近40所大专院校。 在斯坦福除了学习,云帆的另一个收获是认识了他的亲密合作伙伴--杨宁。杨宁有一个不受导师欢迎的缺点:不爱写作业。虽然他在大学期间就帮助Motorola设计了一整套语音寻呼系统,又在IBM网络部参与高速局域网卡系列的研制,但对写作业这种强迫性被动学习却十分感冒。所以云帆的作业成了杨宁既不得罪导师又能我行我酷的重要保证。而杨宁也成了云帆的业余司机,在每个周末搭他去超市购物,再投资4.5美元购一张学生票在电影中心看一晚上电影。这是当时这样单纯的友谊使得两人在以后有了事业上的异常和谐的合作。 ChinaRen的幸福与失落 在进入斯坦福的时候周云帆就下定决心,要成就一个中国人自己的网络奇迹。Yahoo、Ebay,周云帆眼看着师兄们不断创造着那些别人想也不敢想的事情,他对未来的设想因此而一点点清晰起来。目标确定以后,剩下的就是分步实现。 1999年年底,国内的IT业出现了火热前的种种征兆,从瀛海威时代的解冻,到新浪、搜狐、网易的春江水暖,互联网这条大河即将进入“奔流到海不复还”的时代。 然而在当时的中国推广电子商务有两个瓶颈需要突破:电子划帐和物流。当时的国情是实现信用卡划帐的网络硬件基础和网民的心理基础都不具备,价格合适、服务便利的快递系统业不具备,开展电子商务还不够成熟,所以他和亲密战友杨宁确定了一个贴近国情的现阶段目标,培养国人对网络的亲和感和国人的网络生活习惯--建立全球华人最大的虚拟社区。先修渠,再引水。 确立了虚拟社区的方向,他们便一边注册公司,一边进行虚拟社区的总体规划,以便完成斯坦福的学业。如何利用一个英语名词体现公司东方文化和西方技术得统一,体现新锐时尚的感觉和虚拟社区的内涵,ChinaRen忽然出现,China加上汉语拼音的人,简单又全面的体现了当时他们全部理念。 在斯坦福最后两个学期里,为了襁褓中的ChinaRen,云帆和杨宁都不得不做起了空中飞人。也是因为ChinaRen,云帆放弃了一直同时攻读的经济系统工程管理硕士,虽然全A的成绩拿到了电机工程硕士学位,但云帆还是觉得可惜。 回国后,通过周云帆和搭档杨宁、陈一舟(当时ChinaRen的CEO)的努力,ChinaRen在国内排名迅速进入前10位。尤其是校友录,ChinaRen校友录的人气很旺,总成员数突破2500万,班级500万,学校150万。成为中国规模最大,数据最全,服务最稳定的校友录。当时“人人都上ChinaRen”成了当时最时髦的广告语。 一时间,周云帆的个人创业经历成为90年代末大学生们效仿的楷模。其风头甚至盖过了丁磊、张朝阳等老牌网络明星。 但这种风光背后,隐藏着种种危机。互联网商业作为一个新兴产业,恐怕谁也不能低估资本在这一产业经济中所扮演的重要角色,如果说新技术是这一产业的引擎,那么资本市场提供的无疑就是燃料,然而这一行业发展过程中的现实问题是:一个产业在其现金流量还没有完全形成的时候,短时期内只能依靠资本补充现金流量,但市场是无情的,资本不能永远贴现金流量,如何善于理财,真正赢得足够的时间,并赢得市场的机会直至最后的成功,现阶段对于互联网公司来说,这一点变得如此重要,以致于没有一家公司能回避这样的一个现实问题。 2000年10月30日,搜狐突然宣布以3000万美元并购ChinaRen。对于ChinaRen这样的公司来说,选择被收购则是显得有些许无奈。随着自2000年Nasdaq市场的风云突变,国内一大批互联网公司的上市计划变得遥遥无期,想沿用“资本市场补贴现金流”的做法已经成为了“不可能”,加上华尔街资本对互联网公司盈利的时间缩短,间接也逼迫了国内相当多的公司提前“改变线路”,进行一些重组和整合。 对于自身的并购,周云帆事后没有过多的评论,他知道自己一手做大的“孩子”,被人“领养”,滋味肯定是难以形容的。 2001年,周云帆和杨宁,随着ChinaRen与搜狐的合并,进入搜狐的管理层,周担任执行副总裁兼总经理,杨担任首席技术官。谈起在搜狐的日子,周云帆始终认为,在搜狐是一段非常难得的学习过程,不仅积累了更多的网络运营经验,更学会如何管理企业。在这段时间,他成长的很快。搜狐在周云帆的影响下,似乎也走向盈利的日子,当所有人都认为周云帆可以走得更高的时候,一年后周云帆和杨宁同时离开搜狐,进行二次创业,2002年3月份,创立了后来的空中网。 周云帆要做手机娱乐第一门户 2002年,中国固定电话、手机用户均超过2亿,已经超过美国和日本,居世界第一。这个数字给风险投资家们一个极大的心理补偿:中国的市场原来如此巨大,一面为自己当初的投资决策找到点心理安慰,一面反思当初是不是有点急于求成了。同时,中国WAP网有了新发展,2002年10月推出了手机彩信业务,而我们的近邻日本直到2003年才开展这项业务。中国的网络实实在在地是后来居上。 云帆和老搭档杨宁闻到了空气中移动通讯产业蠢蠢欲动的味道。经过缜密的筹划,北京空中信使信息技术有限公司应运而生了,主要从事电信、移动、数据通讯等领域地软件产品开发和系统集成,致力于为手机用户开发整合一系列种类丰富地无线数据内容和应用服务。 移动数据行业和当年的互联网最大的不一样是它有一个非常成型的产业链,就是以中国移动为首的运营商为主融合了设备厂商、终端厂商以及像空中网这样的行业SP,这个商业模式从一开始就非常的成熟和完善。4月1日,在中国移动正式打开彩信的天空后,空中网成为10余家内容提供商中反映速度最快的追捧者,一举推出了“彩信梦工厂”“激情男女”“彩信新闻”等50多项优势产品和特色服务。 “彩信梦工厂”是周云帆独创的,他联合一大批合作伙伴如央视公众资讯、中国电影集团、北大华亿、新东方学校、中华英才网,国外的还有PHOTOCOM、日本及韩国手机内容商和游戏商等。 由于内容收入分成,手机成为梦工厂“产品”最好的分销渠道,每天,“生产线”上都有新的手机娱乐产品出来,年轻人从这里把自己喜欢的东西放入手机。 目前,电影《绿茶》、《向左走、向右走》和曾经火爆一时的电影《英雄》短信惟一版权被空中网收入囊中,并最先推出了“彩信看大片”这一手机看电影的服务。 在彩信业务上的巨大优势,使得空中网迅速成为行业的黑马、中国移动的标版,以及各大老牌SP不敢轻视的强大竞争对手,截至近日,空中网的彩信注册用户量一直高居榜首,短短一年的时间,空中网不仅实现了盈利,而且它的彩信、WAP收入就位居同行业榜首。现在空中网在云帆的带领下,已经成为中国最大的彩信服务提供商、最大手机游戏服务提供商和手机上网服务提供商,成为手机娱乐第一门户。
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